ДЕЛАЕМ СТРОИТЕЛЬНЫЙ СТРОИТЕЛЬНЫЙ БИЗНЕС СИСТЕМНЫМ И РЕГЛАМЕНТИРОВАННЫМ И УВЕЛИЧИВАЕМ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Рано или поздно вы это сделаете — чтобы расти, зарабатывать больше и освободить время. Рост начинается с выстроенных процессов - самое важное для строительства!
Заявка
Заходите. Мы покажем, как выглядит компания, где владелец отдыхает, а бизнес работает
"Деньги текут туда, где меньше трения"
Брайан Халлиган. CEO HubSpot.
Четкая система. Как у Тойота, Макдоналдс и Икеа
36+
Направлений работы
127
Довольных клиентов
30+ млрд
Оборот клиентов
РЕЗУЛЬТАТЫ КЛИЕНТОВ
(наведите курсор для подробностей)
Застройщик "АКСИОМА"
1. Регламентация 32 должностей
2. Подробнейший бизнес-процесс
3. Сокращение потерь на коммуникации на 30%
4. Внутренняя база знаний
Продукт: "Комплексная систематизация". 2024г.
Компания "Баня МСК"
1. Х2 дохода собственников
2. Регламентация отдела продаж
3. Введен финанализ и планирование
4. Внедрена система контроля качества
Продукт: "Множитель". 2023г.
Компания "Строй Профи"
1. Х4 доход собственника
2. Новая концепция продаж
3. Аккредитация
4. Регламентация контроля, дешборды
Продукт: "Множитель". 2024г.
Компания "Эйр Инжиниринг"
1. Х2 доход собственника
2. Фондирование и финучет
3. Регламентация финанализа
4. Новая концепция маркетинга
Продукт: "Менторинг". 2021г.
Компания "БЛИГ"
1. Х3 доход собственников
2. Регламентирован маркетинг
3. Систематизация контроля стройки
4. Новая финансовая концепция
Продукт: "Множитель". 2023г.
Компания "Элиф Декор"
1. Регламентация отдела исполнения
2. Мотивации для сотрудников на KPI
3. Переработка финансовой модели
4. Увеличение выручки на 40%
Продукт: "Множитель". 2023г.
Компания "НЕВА ТЕАТР МОНТАЖ"
1. х10 доход собственника
2. Регламентированы маркетинг и продажи
3. Изменение формата работы с партнерами
4. Новая концепция работы с клиентами
Продукт: "Множитель". 2023г.
Компания "ТРИГЛАВ"
1. х2 доход собственника
2. Правильно нанят и интегрирован руководитель исполнения
3. Ввели фондирование и систематизацию
4. Сделали рекорд по выручке
Продукт: "Множитель". 2022г.
КАК СИСТЕМАТИЗИРОВАТЬ СТРОИТЕЛЬНУЮ КОМПАНИЮ?
СЛУШАЙТЕ АУДИОПОДКАСТЫ НА НАШЕМ КАНАЛЕ
ПОЧЕМУ СИСТЕМАТИЗАЦИЯ ВАЖНА ИМЕННО СЕЙЧАС:

КАЖДЫЙ ДЕНЬ ОТСУТСТВИЕ СИСТЕМНОГО УПРАВЛЕНИЯ ОБХОДИТСЯ БИЗНЕСУ ДОРОГО
Не теряйте деньги, энергию и возможности. Систематизация — это точка роста, которая возвращает контроль и приносит результат уже с первого месяца
Заявка
НИЖЕ - РЕАЛЬНЫЕ ПОТЕРИ, КОТОРЫЕ МЫ ФИКСИРУЕМ У КОМПАНИЙ ДО ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ:
До 37% прибыли — в минус. Несогласованность между отделами и ручное управление приводят к потерям.
До 25 часов в неделю руководителя — уходит в никуда.
Вы занимаетесь рутиной вместо стратегии. Это более 100 часов в месяц, которые можно высвободить.
+30–45% текучка персонала. Хаос в задачах и отсутствие ролей выжигают сотрудников.
До 28% маркетингового бюджета — сливается впустую. Без системы в отделе лиды не превращаются в продажи.
Упущенный рост бизнеса. Компании с системой управления растут в 3,2 раза быстрее.
РАЗРАБАТЫВАЕМ И ВНЕДРЯЕМ ПОНЯТНЫЕ И УДОБНЫЕ ПРАВИЛА, ИНСТРУКЦИИ, РЕГЛАМЕНТЫ, ЭВОЛЮЦИОНИРУЮЩИЕ БЕЗ УЧАСТИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ
НАШИ КЛИЕНТЫ - ЭТО КОМПАНИИ С ОБОРОТОМ ОТ 2 МЛН.Р.
ДАНИЛ ГЕРАСИМИДИ
Основатель и руководитель компаний ENTER и Gastronorma.
Успешно реализовали более 800 проектов в 55 городах и 15 странах.
Компания каждый год запускает объектов HoReCa и FoodTech на 1,9 млрд ₽.
С 2018 года провел более 200 тренингов, обучил сотни выпускников, среди которых распространены кейсы с увеличением дохода от х2 до х10 за 2 месяца.
Автор книги «Сам себе бизнес-тренер».
*Instagram входит в Meta — признана экстремистской организацией и запрещена на территории РФ.
НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
КАК МЫ ПОМОГАЕМ НАВЕСТИ ПОРЯДОК В КОМПАНИЯХ
На примере услуги комплексной систематизации
Заявка
Заявка
ВЫЯВИТЕ ТОЧКИ РОСТА СВОЕГО БИЗНЕСА И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ
Мы проведем консультацию с руководителем, детально разберем существующие проблемы, предложим пути их решения и откроем новые возможности для роста, о которых вы могли не догадываться.
Заявка
* Исследования:
1. McKinsey & Company: Operational Efficiency Studies "The productivity imperative for corporate reinvention" (2023)
2. Harvard Business Review (HBR) "The Discipline of Business Process Management" (Cole, 2021)
3. PwC: "Global Best Practices in Process Standardization"
"Achieving operational excellence through process optimization" (2022)
4. Journal of Business Efficiency*
"Impact of SOPs on Organizational Performance" (Smith et al., 2020)
196643 Санкт-Петербург, Брестский бул. 8, оф 708.
ИНН 301706200322
ОГРН/ОГРНИП 318784700159836
Все права защищены
© Copyright. All Rights Reserved
Сделано на Платформа LP
Политика конфиденциальности
Редактируемый текст
Данный сайт использует Cookie
Редактируемый текст